重庆市北碚三峡机械厂是一中型私营企业，始建于 1972 年。企业于1997年转制后领先党的政策的扶持，在短短几年内迅速发展成为颇有名气的中型制造型企业，是重庆市民营企业联合会常务理事单位。
    工厂座落在重庆市后花园——北碚区施家梁镇三胜渡口旁，紧邻212国道，交通便捷，依山旁水，环境宜人，有广阔的发展空间。工厂占地面积20000 平方米，其中各类管理人员 100 余人。工厂加工工艺门类齐全，以压铸、锻造、冲压、机械加工为主，并有 20余年的机加经验。拥有压铸、锻造、冲压、机械加工、热处理、工模具制造等多种加工手段，建立了计算机辅助设计系统（ CAD ）、 CAM 数控控制加工系统，具有较强的技术开发和模具设计制造能力。工厂现有各类设备 300 多台，其中重要设备有加工中心 10 余台、数控车床、数控铣床、三座标检测仪、各种磨床、 数控镗床、 线切割、锻压设备 、压铸设备等。（压铸设备有 180T 、 250T 、 400T 、 500T 、 800T 、 1300T 共有 15 台套）。其主要生产设备及检测设备性能稳定可靠，能满足产品质量要求。经过多年的发展，已具备年产重型汽车系列燃油泵零（部）件 12 万件（套），柴油机系列油箱 8 万件，各类压铸件 200 万件，农用微耕机配件 2 万台套，各类齿轮加工 30 万件，模具制造产值 150 万元的能力。
     三峡机械目前与许多机加工行业的中小企业一样，非常头疼日趋严重的订单延迟现象，生产、销售等各环节的管理人员几乎所有精力都扑在紧急赶单上了。可是，赶完一批货连口气都没喘完，就被源源不断压过来的更多的超期订单淹没了，管理队伍从精神到肉体无不承受巨大的压力。面对日益被动的趋势，真是有劲使不上，有火发不出，很多时候，只能选择缩减业务。
     其实，这正是三峡机械在高速发展的表现，更多的订单、更多的业务变化，带来了现场更多的管理混乱。我们如果还是依靠各级管理者的经验、头脑、拼搏和超时工作等传统办法，根本控制不住混乱的局面，人员压力也越来越大，危机是前所未有的。
     三峡机械厂清醒地意识到，目前的手工管理根本无法满足企业的高速发展，必须借助计算机来处理海量的数据；同时依靠计算机的信息集成功能，来为管理层的决策引航，做出正确、合理、符合企业实际的决策，使企业在高速的发展道路上不会迷失方向。
     正是因为三峡有了如此超前的意识，因此三峡一边梳理内部管理，准备各种相关资料，一边进行ERP软件的选型。参与三峡选型的ERP软件厂商中，不乏有国内著名的品牌大佬，攀云科技是最后参与选型的公司，携带的代理产品——天思经理人ERP后来居上，成为最终被入选的ERP软件产品。
在管理软件的选型过程中，三峡机械始终都保持一种严谨的态度，要求所选择的软件产品必须适应企业的实际需求，许多并不符合企业要求的管理软件厂商，在三峡严格的层层筛选中被淘汰出来。三峡从开始选型到最终确定ERP软件，历时长达近一年的时间。
     为什么选型时间会如此长呢？究竟三峡要选择什么样的ERP软件呢？三峡的相关负责人告诉说：软件功能完善，能解决企业管理上的难题，特别是生产管理上的难题，软件结构要简单易用，操作要方便灵活；管理流程和理念要符合目前企业的发展，对将来的需求要有前瞻性的应对策略，也就是说开发ERP软件的厂商在管理理念上还要求与时俱进；同时，软件供应商的服务质量不能差，又能提供及时的技术支持，也即是要求ERP厂商的实施服务到位。
     在这些“苛刻”要求下，国外软件显得过于庞大，不一定符合国内企业的实际情况，同时服务也不方便，在服务上难以满足三峡提出的要求。因此，三峡更倾向于选择国内的软件厂商。在多轮的选型结束之后，三峡总结了各家软件厂商的优缺点，一致认为天思经理人ERP软件在产品性能和服务上都较其他软件厂商提供的软件更为优越，特别是天思经理人ERP强大灵活、特色突出的生产管理功能将众多竞争对手排除在外，其非常适合制造型企业的应用，而且成功案例颇多，大大提高了成功实施的信心；同时攀云科技强大的技术实力与商务实力，使三峡机械更加放心地将信息化建设交给攀云来做。因此，三峡最终选择了攀云科技，选择了天思经理人ERP。
     目前，三峡的天思经理人ERP已经正式开始实施。在攀云科技伴的精心准备下，三峡顺利制定了快速可行的实施方案，双方紧密配合在一起，项目进行得相当顺利，相信在不久之后，三峡机械就能体验天思经理人ERP所带来的巨大信息化管理效益。